目前在煤炭企业生产中，很多技术管理人员没有系统化的管理理论知识，最近几年新人进入技术管理行列较多，但自身缺乏工作经验，造成管理人员业务水平参差不齐，缺乏复合型管理人才。

 

　　煤矿出入井井下人员精确定位系统管理制度

　　1、明确入井人员禁止带入井下的物品和检查方法;明确人员入井、出井登记、清点和统计、报告办法，保证准确掌握井下作业人数和人员名单，及时发现未能正常出入井的人员并查明原因。

 

　　2、接班人员必须将前班所发矿灯数量和收回矿灯数量进行核对，搞清未收回的矿灯数量。发现问题及时向井生产调度室和井口检身站登记当班出井人数。

 

　　3、下井人员下井前必须首先到井口检身站登记，出井时须到井口检身站进行登记。

 

　　4、每班班、组长下班时必须认真核实出井人数和入井人数，出入井人数必须一至，如果出井人数和入井人数不符，必须首先到井下然后再到地面认真查找，直至将所差人员找到，否则，必须立即报告矿生产调度室和值班领导，直至将所差人员找到为止。

 

　　5、凡人员下井，必须登记清楚姓名、工种或职务、作业地点、出入井时间、人员定位识别卡号、自救器编号及检身情况。

 

　　6、任何人员入井前必须积极配合入井检身人员进行检身工作。

 

　　7、入井检身时，检查人员必须对入井人员的安全帽、工作服、水鞋、矿灯、人员定位识别卡、自救器、仪器、工具(工具包)进行严格检查，若发现入井人员的安全帽、工作服、水鞋等不符合井下安全要求，矿灯、仪器、工具失爆或携带违禁物品(点火、烟草)、未带人员定位识别卡、自救器等情况时，必须坚决禁止入井，发现上述情况仍然让人员入井罚入井人员100元、检身人员50元/次。如果事故发生之后，能够及时地掌握井下工作人员的具体分布位置，以及井下的环境参数值，可为立即开展救援工作提供可靠的数据，极大的减少人员的伤亡数目。研究生产井下人员精确定位对井下煤矿安全生产有着重要的意义，